… il Consulente di Direzione e Organizzazione è l’interfaccia con l’ambiente esterno, nella sua veste di anticipatore del processo strategico, di adattatore/facilitatore di processo e di comportamento organizzativo…

…in realtà vende “aspettativa di cambiamento”, che realizza dando valore aggiunto alle risorse aziendali…

… vende “tempo”, “cervello” e “ascolto”…

…il ruolo del Consulente di Direzione e Organizzazione prescinde dalle tecniche e dai metodi, nel senso che li utilizza come variabili di un puzzle. Un puzzle aperto, in perenne evoluzione: basta che uno degli elementi si muova che tutto il sistema si rimetta in movimento alla ricerca di un nuovo equilibrio…

…il Consulente di Direzione e Organizzazione capisce, interpreta, anticipa il cambiamento, aiuta a far si che il puzzle mantenga sempre una forma organizzata, in una realtà in continua evoluzione…